4月9日上午，集团公司董事长、总裁、党的群众路线教育实践活动领导小组组长唐波在总裁助理、人力资源部部长孙福平，办公室副主任邓国旭、经营部副部长张建晓等陪同下到十公司召开座谈会，调研督导工作。十公司班子成员、总经理助理、处室负责人、部分项目经理和主任工程师、党员代表等40多人参加了调研。十公司总经理姜连喜汇报了十公司党的群众路线教育实践活动暨“对标管理”开展情况。

唐总与大家就对标管理、市场开拓、人力资源等方面进行了深入探讨并作出重要指示。一是对标管理方面。要研究竞争对手的运营模式，逐条逐项去比对，既开源又节流，不断提高精细化管理水平。二是市场开拓方面。要丰富产业链，在幕墙、消防、智能化、弱电等领域取得大的突破；要及早介入，开拓LED照明市场；要研究新技术、新工艺，逐步降低混凝土价格，做大市场。三是财务管理方面。要牢固树立“现金第一”的理念，一切为现金让步，确保资金流流动顺畅。四是人力资源管理方面。要适应市场形势发展，设立商务经理岗位；要继续加强人才梯队建设，推动人力资源管理工作再上新台阶。