2018年2月10日上午，十公司在驻地四楼会议室举行“项目管理工作交流会”，分公司领导班子成员、总经理助理、项目经理、处室负责人等80多人参加了交流会，会议由副总经理李文珍主持。

会议期间，12名项目经理代表就2017年工作过程中的问题和不足、下一步改进措施以及2018年工作打算情况进行发言。领导班子成员根据各自分管工作与项目经理进行了互动交流，现场点评。

总经理王岩峰认真听取了大家的发言，就关心的问题和与会人员进行交流并提出要求。他要求大家在今后的工作中：一要围绕“控风险”重点任务强化合同履约，全力做好项目管理工作；二要深耕主业扎实做好基础工作，为后续各项工作顺利开展打好基础；三要千方百计降成本，加强过程管控，确保企业利益最大化。王总要求全体员工要忠诚企业，脚踏实地，用心工作，付出不亚于任何人的努力，做精做细做好每一项工作，为企业发展做出积极贡献。（十公司）

会议现场

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