2024年1月6日上午，十公司召开《集团公司年度工作报告》暨《二年规划》宣贯会议。领导班子成员、顾问、各处室负责人、部分本埠项目经理在四楼会议室参会，其他人员通过腾讯会议视频参会。

会上，王岩峰总经理传达了集团公司2023年年终工作会议暨《二年规划》发布会的会议精神并结合分公司2023年的主要工作完成情况对下一步的工作进行了部署和要求：一是深入有效开展好“第二个清收防欠年”活动，压实清欠责任，千方百计回收各类款项，加快抵债资产去化，提高企业“三性、四能力”，防范化解资金风险，确保企业平稳运行；二是要继续高质量抓好一次经营工作，维护好与现有优质大客户的合作，积极寻找新的市场突破点，抢抓机遇、合理布局，确保一次经营工作质量；三是持续强化安全管理和质量管控，树牢安全发展理念和质量管理责任意识，加大安全隐患排查整改和奖罚力度，进一步做好质量管理标准的执行，积极对标学习优秀企业管理经验，确保项目高品质履约，不断提升企业形象。

最后，王总号召全体员工要认真学习唐波董事长讲话内容，增强忧患意识，把工作当成自己的事，认真做好本职工作，充分做好“过冬”准备，总结经验教训，补齐短板弱项，持续做好PDCA大循环，继续发扬“没有借口，完美执行”的精神，忠诚企业，有所作为，为企业安全平稳高效发展做出积极贡献！（十公司）

现场照片

现场照片