2024年4月30日上午，十公司在公司驻地二楼会议室召开学习《文爱武总裁在集团公司“五一”巡视工地座谈交流会上的讲话》宣贯会。领导班子成员、顾问、总经理助理、各处室负责人等20人现场参会，装饰幕墙公司领导班子成员，各处室负责人视频参会。

会上，王岩峰总经理带领大家共同学习了《文爱武总裁在集团公司“五一”巡视工地座谈交流会上的讲话》，客观分析了分公司当前面临的严峻形势，并结合文总的讲话精神对今后的工作提出了要求：一是全力以赴抓好清欠工作，加大应收款项的清收力度，学习兄弟单位的先进管理经验，深入开展第二个“清收防欠年”活动，落实好“134”清收风险防控措施，全力保障应收款安全、现金流充裕。二是清醒认识当前严峻复杂的外部形势，高质量抓好一次经营工作，牢牢把住项目承揽入口关，全力拓展好业主、承揽好项目，积极培育人脉关系，寻找利益一致行动人，通过跟随大客户或与中字号组建联合体等各种方式，承揽更多优质项目。三是持续强化项目管理，以“零亏损”预期目标，做好成本策划和问题的动态跟踪，强化过程检查与考核；全面细致做好安全、质量隐患排查，不断提升施工现场管理品质，确保企业安全质量形势持续稳定。四是继续优化绩效考核办法，持续加大绩效考核结果应用力度，推动“三能三劳”机制落实落地；进一步提升管理成本意识，优化固定费用支出，有效降低管理费用，提高资金利用率，保证企业正常运营。

最后，王总号召全体员工要认真学习文总讲话内容，全面准确理解和落实“123”总体工作要求，发扬“没有借口，完美执行”的精神，忠诚企业，有所作为，为企业高质量发展贡献积极力量。（十公司）

会议现场

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