2024年6月20日下午，十公司“质量日”活动在玺萌小学项目现场举行，十公司副总经理董占永、顾问盖永桓带队，技术质量处人员、部分项目主任工程师、质检员共29人参加，活动主题为“工程竣前品质排查”。

工程竣前品质排查是十公司的一项质量管理制度，每个项目在正式竣工验收之前，分公司从各项目部抽调技术、质量骨干组成检查小组，对项目进行全面品质排查，列出问题清单，由项目部逐条进行整改销项，确保实现工程质量“内优外美”。

根据施工楼层，本次排查共分5个小组，每个小组配备土建、装饰、安装等专业的检查人员。检查人员根据楼层平面布置，对房间和公共区域进行编号，逐个房间、逐个区域进行排查，对发现的问题记录详细的部位，便于项目部查找整改。检查结束后，检查人员整理、汇总形成了详细的排查清单，项目部针对存在的问题逐项制定整改措施，落实整改。分公司将持续跟踪落实整改情况。

通过竣前品质排查活动，不仅全面消除了项目存在的质量问题，有效提升了项目品质。同时，还提高了项目技术质量管理人员的精品意识，提升了项目管理人员的专业技术水平和管理能力，为全面实现创建精品工程奠定了坚实基础。