9月30日上午，董事长、总裁唐波等集团领导带领基层单位总经理及总部相关部门负责人一行30余人到中海紫御公馆工程巡视慰问，看望了节日期间坚守岗位的一线员工，并向他们致以节日问候。

唐波董事长与项目部员工亲切交谈，认真询问大家的日常工作和生活，仔细了解工程进展情况，围绕“在国内货币政策不断从紧、房地产调控力度不断增加、房地产开发商面临资金寒冬的严峻形势下，做为承包商的建筑施工企业，如何做到知己知彼、防范业主资金断链的风险，确保项目的最终盈利”进行了深入探讨。

唐波董事长指出：面对当前的严峻形势，广大员工要统一思想，提高认识，继续坚持“以财务管理为中心，以现金流量为核心”的管理理念，充分运用分析、预测、决策、计划、控制等管理手段，重点抓好一、二、三次经营工作。在一次经营中，要做好选择业主、规避风险的工作，把承揽附加值高、利润高的项目作为工作重点。在二次经营中，要采取强有力的措施，调动一切积极因素，加快工程决算定案，快速收回资金，保证生产经营的顺利进行,对房地产开发项目要认真进行评估，针对可能出现的风险，制定具体应对方案，抓紧时机早收款，多收款，努力实现G>C。在三次经营中，要努力确保实现一次经营确定的利润目标。同时指出，要在节后广泛开展风险防范专题培训，全面提高全体员工的风险防范意识，使“现金至上、现金无敌”的观念深入人心，并落实到具体工作中，圆满完成全年各项经济技术指标。